8.1. Планирование капиталовложений

В этой связи, ключевым направлением совершенствования инвестиционной деятельности в системе здравоохранения является повышение качества инвестиционных проектов медицинских организаций за счет соблюдения основных принципов их планирования. , . Рекомендации здесь должны носить масштабный характер и охватывать все организации сферы здравоохранения Республики Казахстан. Часть проблем эффективности планирования в организациях здравоохранения, на наш взгляд, можно решить лишь корректировкой государственной политики, нормативно-правовой базы и требований уполномоченным органом в области здравоохранения; Уровень организации здравоохранения микроуровень. Данные рекомендации формируются на основе анализа индивидуальных проблем систем планирования инвестиционных проектов в конкретной организации. Аналитическая работа проведенная во второй главе магистерской работы позволила нам выделить следующие проблемы соблюдения принципов планирования инвестиционных проектов в сфере здравоохранения: Выявлена неэффективность отдельных инвестиционных проектов, финансируемых из местных бюджетов. Небольшой бюджет по таким инвестиционным проектам не дает возможность проводить полноценный и дорогостоящий процесс планирования инвестиционных проектов. Экономия по таким проектам производится за счет игнорирования разработчиками фактических данных по населению региона, спросу на медицинские услуги, динамике по миграционным процессам, а также элементарным ошибкам в выводах неопытных экспертов.

Инвестиционные затраты в бизнес-планировании

Различают внутренние отечественные и внешние иностранные инвестиции. Внутренние инвестиции подразделяются на: Внешние инвестиции делятся на: Объектами инвестиционной деятельности являются: С точки зрения направленности действий, инвестиции подразделяются на:

совместное рассмотрение на стадии планирования инвестиционных и последующих связанных с ними текущих и эксплуатационных расходов;.

Для этих целей прежде всего разрабатывается бюджет долгосрочных вложений с перечнем долгосрочных расходов предприятия. Перечень долгосрочных расходов, как правило, составляется по предложению менеджеров предприятия и руководителей филиалов. Окончательно бюджет долгосрочных вложений формируется в финансовом отделе. В этот перечень входят планируемые на предстоящий год новые и старые незавершенные проекты. Затем проект бюджета рассматривается и утверждается высшим руководством.

Обычно бюджет составляется на один год, иногда на квартал. В работе [2] выделяется пять проблем, которые необходимо решить при планировании расходов предприятия: Инициаторы проектов чаще всего стараются приукрасить достоинства своих проектов и необъективно оценивают будущие результаты.

Вы не можете скачивать файлы с нашего сервера 1. Структура и содержание инвестиционного процесса на предприятии. Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны.

бизнес-планирование (разработка бизнес планов и . планирование учет контроль и анализ инвестиционных расходов,; эффективные процедуры.

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов.

Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес- планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации. Оно в определенной степени должно отвечать требованиям рекламы инвестиционного проекта в целях привлечения инвесторов и кредитных средств для финансирования проекта и т. Основными состав-ляющими раздела обычно являются: Резюме может содержать и другие важные итоговые характеристики и показатели инвестиционного проекта, а также сведения, относящиеся к организационному процессу его реализации.

Резюме составляется в последнюю очередь, после разработки всех остальных разделов бизнес-плана и проведения всех необходимых обоснований и расчетов. Конечная цель раздела состоит в раскрытии потребности в продукции работах, услугах на общем фоне развития отрасли и ее способности наполнить рынок. Важно, чтобы в разделе были указаны потенциальные конкуренты на рынке намечаемой к выпуску продукции, отражены их сильные и слабые стороны; определено, на какого именно потребителя рассчитана намечаемая к производству продукция; отражена динамика продаж в отрасли, факты и возможности появления новых видов или аналогов продукции.

В бизнес-плане оценка производится в последовательности: При изучении рынков сбыта продукции их обычно делят на три вида:

Планирование инвестиционной деятельности

При этом расчет покрытия кассовых разрывов эксплуатационной деятельности: Учет групп затрат методики оценки стоимости инвестиционного проекта на разных стадиях инвестиционного проекта представлен в табличном варианте ниже табл. Необходимо отметить, что лизинговые платежи не дублируют выплаты за оборудование, так как экономический характер этих операций различен.

Понятие и формы инвестиционного планирования: Планирование План доходов и расходов по инвестиционной деятельности отражает все затраты .

Планирование капиталовложений Основу механизма управления инвестиционной деятельностью предприятия составляет инвестиционное планирование. Инвестиционное планирование является процессом разработки системы планов и плановых нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в будущем периоде.

Инвестиционное планирование на предприятии или внутрифирменное инвестиционное планирование базируется на использовании трех основных систем: Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов табл. Системы инвестиционного планирования Формы реализации результатов инвестиционного планирования Период планирования Разработка общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности предприятия До 3-х лет 2.

Текущее планирование инвестиционной деятельности Разработка текущих планов по отдельным аспектам инвестиционной деятельности 1 год 3. Оперативное планирование инвестиционной деятельности Разработка и доведение до исполнения бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам инвестиционной деятельности Месяц, квартал Все системы инвестиционного планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности.

Первоначальным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров инвестиционной деятельности путем разработки общей инвестиционной стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего инвестиционного планирования. В свою очередь, текущее инвестиционное планирование создает основу для разработки и доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по всем основным аспектам инвестиционной деятельности предприятия.

Система прогнозирования инвестиционной деятельности является самой сложной среди данных систем инвестиционного планирования и требует для своей реализации высокой квалификации исполнителей. На каждом конкретном предприятии система инвестиционного прогнозирования базируется на определенной инвестиционной идеологии.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Повышение эффективности за счет снижения затрат Создание новых производств Расширение производства Для удовлетворений требований общества. Работа по определению экономической эффективности инвестиционного проекта является одним из наиболее ответственных этапов, включающий детальный анализ и интегральную оценку всей технико-экономической и финансовой информации. Для оценки инвестиционной деятельности могут применяться следующие показатели: Норма дисконта, при которой дисконтированная стоимость притока реальных денег поступлений от проекта равна дисконтированной стоимости оттоков инвестиций ; соотношение освоения капиталовложений и финансирования приоритетных проектов по основным проектам характеризует степень использования средств, выделенных на приоритетные проекты; удельные капиталовложения определяю капиталоемкость вводимых мощностей.

Планирование инвестиционных проектов осуществляется с учетом положений по бухгалтерскому учету и рекомендаций по применению субсчетов на счете 08"Вложения во внеоборотные активы" и счете 58"Финансовые вложения" и федерального закона ФЗ"Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений", устанавливающим основные определения:

Планирование инвестиций и будущих денежных поступлений и расходов ( притоках и оттоках средств) дает возможность не только оценить.

Инвестиционный план и бюджет инвестиционных затрат несут одну смысловую нагрузку — они необходимы для планирования капитальных вложений компании. Общая логика этих документов сводится к построению таблиц, где по горизонтали отражаются время, а по вертикали — статьи инвестиционных затрат см. Пример плана инвестиционных затрат, тыс. Возможно составление в качестве источника информации оперативного плана. Оперативный план отражает результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку за определенный период.

На фирме этот документ разрабатывается службой маркетинга. Совокупность показателей оперативного плана показывает, какая доля рынка занята фирмой по каждому товару и какую долю предполагается завоевать в перспективе.

5. ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ

Планирование инвестиционных процессов на предприятии Современный этап развития экономики Украины характеризуется существенными изменениями внешней и внутренней среды ведения хозяйства. Вследствие этого происходит ускорение темпов научно-технического прогресса, что обостряет конкуренцию в предложении новых товаров и услуг, улучшает их качественные характеристики. Стойкость экономического положения субъектов хозяйствования определяется темпами и масштабами осуществления инвестиционной деятельности, что позволяет своевременно и быстро реагировать на условия конкурентной борьбы, которые постоянно изменяются, путем использования различных нововведений.

Инвестиционные расходы и инвестиционный спрос: Второй компонент инвестиции (I) — это расходы фирм на приобретение капитальных благ, КАЧЕСТВО ПЛАНИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ КАК ФАКТОР.

Словарь Планирование инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования Планирование инвестиционной деятельности любого коммерческого предприятия направлено на решение вопроса о том, стоит ли вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он ожидаемый доход, окупающий все затраты. Для того, чтобы определить конечные результаты начинаемого дела, любому предпринимателю, инвестору, банкиру, руководителю предприятия необходимо иметь грамотно составленный бизнес-план.

Без этого нельзя браться за коммерческий или производственный бизнес. Бизнес-план представляет собой документ, включающий все основные аспекты создаваемого коммерческого предприятия. В нем должны быть отражены вопросы изучения емкости и перспективы будущего рынка сбыта; оценены все затраты, которые соизмерены с доходами от планируемой продажи продукции с целью определения потенциальной прибыльности начинаемого дела. Бизнес-план - документ, разрабатываемый на перспективу 35 лет с разбивкой по годам, причем первый год разбивается по кварталам и месяцам.

Представленное в бизнес-плане решение производственных, коммерческих и социальных проблем исключает возможность ошибочных действий в процессе реализации задуманного дела.

Книга ЭКЦ"Инвест-Проект":"Бизнес-планирование инвестиционных проектов"

Сегодня нужно смотреть на маркетинг более прагматично — и воспринимать расходы на него как инвестиции. То, что эффективность массовой рекламы стремительно падает, очевидно, но это лишь верхушка айсберга. Маркетологи работают в сложных условиях: Все более явно фрагментируется аудитория, а значит, необходимы особые способы взаимодействия с ней.

Планирование денежных потоков при реализации инвестиционных проектов капитальных вложений для инвестиционных расходов и согласование.

Наступления всех нежелательных экономических последствий и конкретные возможные причины их возникновения. При этом все риски должны рассматриваться и оцениваться конкретно и по отдельности. Примеры рисков виды рисков: Примеры страхования от рисков: Возможности быстрого выхода из ИП должны рассматриваться еще на стадии разработки и оценки бизнес-планов. Решение о выходе из отдельных инвестиционных проектов принимается на стадии корректировки ИП, которое может быть вызвано либо недостаточно обоснованным отбором проектов на стадии формирования портфеля, либо существенными просчетами в прогнозировании макроэкономических и отраслевых показателей развития инвестиционного рынка.

Портфель реальных инвестиционных проектов План темы 1. Особенности и этапы формирования портфеля реальных Ипр 2. Методы устранения временных факторов 1. Особенности и этапы формирования портфеля реальных Ипр Реальное инвестирование — основа ИД любого хозяйствующего субъекта. Данный вид для большинства предприятий является в настоящее время единственным, что делает проблему формирования портфеля главной.

Этот критерий весьма условно может использоваться при анализе альтернативных проектов. Чтобы правильно принять решение по ним, нужны корректировки: Расчет ведется для приростных показателей денежных притоков и оттоков.

Инвестиционные затраты в основные производственные фонды

Затраты на подбор и обучение персонала Приобретение прав на использование технологий Прочие затраты Формирование инвестиционных затрат в основной капитал осуществляется в соответствии с расчетом необходимого оборудования, производственных площадей, транспортных средств и других составляющих основных фондов. В целях экономии этих затрат, наряду с приобретением основных фондов, можно предусмотреть их лизинг.

Его целесообразно применять, когда период использования оборудования короче срока амортизации. При использовании лизинга предприятие может избежать потерь от морального устаревания оборудования, применять современную технику, которая позволит снизить себестоимость продукции, повысить ее качество, что приведет к росту доходов.

Инвестeцeонный пeан Построение инвестиционного плана начинается с capital expenditure, в МСФО): расходы на приобретение или обновление.

Как правило, планируемые расходы всегда на порядок меньше тех, которые будут нужны на самом деле. Так сколько закладывать на просчеты? Потому, что если вы где-то что-то не учли в инвестиционном плане, то, возможно, уже на стадии реализации проекта, в какой-то момент времени вы сможете ощутить их нехватку, а взять их будет негде.

Одно из них, звучит следующим образом: Инвестиционные затраты — это совокупные расходы, которые связаны с реализацией бизнес-проектов. Их виды и состав варьируется в зависимости от конкретного проекта. Когда ожидания не оправдываются Из своего многолетнего опыта, могу сказать, что в начале проработки инвестиционного проекта, далеко не всегда получается точно их подсчитать. Обязательно, появляются дополнительные статьи, которые изначально не были учтены. При этом, бывает так, что планируемые инвестзатраты и реальные разнятся процентов на , а то и больше.

Не как с Олимпиадой в Сочи, но тоже отклонения большие.

Ваш -адрес н.

Бюджет проекта — ведущий инструмент финансового управления сферы развития бизнеса. Являясь частью бюджетной системы предприятия, он позволяет не только реализовать динамическое моделирование финансовых потоков, но и спрогнозировать основные показатели эффективности проекта, принимаемого к исполнению. Бюджетирование инвестиционной деятельности компании В настоящей статье мы рассмотрим два аспекта бюджетного управления, относящегося к уровню коммерческой организации.

Первый аспект охватывает всю компанию и непосредственно финансовую сферу ее развития в соответствии с действующей инвестиционной стратегией.

2) текущее планирование инвестиционной деятельности; План доходов и расходов по инвестиционной деятельности отражает основные аспекты.

При этом расчет покрытия кассовых разрывов эксплуатационной деятельности производится по формуле: Возможности Определение методики оценки стоимости инвестиционных проектов предоставляет компании ряд следующих возможностей в области управления инвестиционными проектами. Возможность внедрения финансово-экономического контроля стоимости инвестиционного проекта. На инвестиционной фазе СИП наряду со сроками инвестиционной фазы является ключевым фактором, определяющим будущую эффективность проекта.

В связи с этим инструмент финансово-экономического контроля СИП и регулирования негативных факторов, влияющих на удорожание проектов, является важнейшим в инвестиционной деятельности предприятия на инвестиционной стадии. Такой инструмент можно внедрить на основании отчета о структуре инвестиционных расходов и источниках финансирования прогнозной текущей и плановой на основании бизнес-плана, по которому принималось решение о реализации инвестиционного проекта СИП.

Возможность оценки целесообразности участия в проекте на основании СИП и необходимом объеме собственных средств. Возможность оценки инвестиционных и финансовых рисков в связи с изменением объема или структуры источников финансирования, объема расходов и временных разрывов в финансировании инвестиционного проекта. Возможность постановки управленческой отчетности по инвестиционным проектам в целях оперативного и точного предоставления информации для финансово-кредитных учреждений и государственных органов, а также в целях оценки и анализа прогнозной и фактической окупаемости инвестиционного проекта.

Издание научных монографий от 15 т. Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.

Финансовый план, деньги и инвестиции